رنگ و بوی تولید در هپکو و آذرآب اراک پس از یک دوره رکود

رنگ و بوی تولید در هپکو و آذرآب اراک پس از یک دوره رکود

تولید در واحدهای تولیدی هپکو و آذرآب پس از یک دوره رکود اکنون رنگ و بوی دیگری به خود گرفته و کارگران با همت و تلاشی مضاعف چرخ صنعت و اقتصاد کشور را به گردش در می‌آورند.

به گزارش فلزات آنلاین و به نقل از ایرنا، کارخانه‌های هپکو و آذرآب اراک که در روزگاری نه چندان دور قطب تولیدات ماشین آلات راهسازی و تامین قطعات پالایشگاه‌ها و پتروشیمی‌های کشور و خاورمیانه بودند، پس از واگذاری به بخش خصوصی با تنگناهای مختلفی روبرو شدند.

چرخ‌های تولید و اشتغال در 2 شرکت مادر تخصصی هپکو و آذرآب پس از گذران از تنگناهای مختلف، بار دیگر با تدبیر مسئولان و حمایت دولت تدبیر و امید از اقتصاد صنعتی با قوت بیشتر به گردش درآمده است و تلاشگران سنگر تولید در این دو واحد صنعتی با عزمی راسخ و روحیه ای مضاعف مصمم به تحقق مولفه‌های اقتصاد مقاومتی در سال تولید و اشتغال هستند.

شرکت هپکو در سال 1351، با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در شهر صنعتی اراک در زمینی به وسعت 90 هکتار با هدف مونتاژ ماشین‌آلات راهسازی تاسیس شد و از سال 1354 با همکاری شرکت‌های اینترناش، پوکلین، ساکایی، دایناپاک و لوکومو از کشورهای آمریکا، فرانسه، ژاپن، سوئد و فنلاند به صورت رسمی شروع به فعالیت کرد.

در سال 1357 و با پیروزی انقلاب اسلامی ایران، شرکت هپکو تحت پوشش سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) قرار گرفت و ازسال 1363 طرح توسعه هپکو مطرح شد که پس از 6 سال این طرح تحت لیسانس شرکت‌های لیبهر آلمان و ولوی سوئد، تولید انواع لودر، بیل مکانیکی، بلدوزر و انواع غلتک وارد مراحل عملیاتی شد.

در سال 1369 سالن ساخت به وسعت 60 هزار متر مورد بهره‌برداری قرار گرفت و پیشرفته ترین ماشین آلات تولیدی در بخش‌های عملیات اولیه، جوشکاری سبک وسنگین، ماشین کاری سبک و سنگین و رنگ قطعات در فضای جدید، نصب و راه‌اندازی شد.

یکی از پیشرفته ترین سیستم‌های نرم افزاری مهندسی محصول، برنامه‌ریزی، تولید و خدمات پس از فروش ازشرکت لیبهر به هپکو منتقل و راه‌اندازی شد و در سال 1374 با هدف‌گذاری برای توسعه محصول، بازار و منابع انسانی گام طراحی و تولید محصولات گریدر، بیل و غلطک آغاز شد.

در مرحله اول این طرح و از اوایل دهه 70 و به منظور استفاده بهینه از ظرفیت‌های بالقوه مهندسی و ظرفیت‌های خالی تجهیزات تولیدی، مشارکت در ساخت و انجام پروژه‌های بزرگ کشور در زمینه نفت، گاز و انرژی در شرکت هپکو آغاز شد.

به طوری که قبل از واگذاری این واحد مادر تخصصی به بخش خصوصی، نقش ارزنده‌ای در تولید و نصب انواع تجهیزات منحصر به فرد در کشور داشته است و دریافت لوح طلایی از مرکز تحقیقات هسته‌ای اروپا (Cern) به دلیل انجام به موقع و با کیفیت پروژه ها در بین 36 کشور گواهی بر این مدعاست.

کارخانه هپکو در اوج پیشرفت و بالندگی در سال 1385 به دنبال سیاست‌های اصل 44 به بخش خصوصی واگذار شد و سرمایه‌گذار اصلی شرکت فعالیت خود را از سال 1386 در این شرکت آغاز کرد.

بیش از 61 درصد از سهام کارخانه هپکو اراک به سهامدار اصلی کارخانه واگذار شد که سهامدار در سال‌های اخیر حدود یک سوم از این مبلغ را پرداخت کرد و این در حالی است که انبارهای مسقف و رو باز کارخانه مملو از ماشین‌آلات ساخته شده بود.

از سال 1390 به بعد تولید و فعالیت در کارخانه هپکو به تدریج رو به کاهش گذاشت به‌طوری که از سال 1393 به بعد هیچ ماشینی در هپکو ساخته نشد و از اوایل سال 1395 نیز حقوق و مزایای کارکنان هپکو معوق شد.

بعد از این شرایط کارخانه در اواخر سال 1395 به شرکت هیدرو اطلس ساوه واگذار شد اما این سهامدار جدید نیز به دلایل مختلف از جمله کمبود پشتوانه مالی نتوانست گامی در جهت تولید برداشته و هر روز به میزان اعتراضات کارگران نیز بیشتر می‌شد.

در نهایت با پیگیری‌های مسئولان و همراهی کارگران هپکو، مسئولان وزارتخانه خرداد ماه امسال این شرکت از سهامدار اصلی به سازمان خصوصی‌سازی بازگردانده شد و سازمان خصوصی‌سازی نیز زمام امور این شرکت را به یک هیات مدیره جدید واگذار کرد.

شرکت صنایع آذرآب نیز از سال 1363با انتقال فناوری ازشرکت IHI ژاپن در زمینه طراحی و مهندسی، ساخت، نصب و راه‌اندازی بویلرهای با سیستم گردش طبیعی و ‌سوخت گاز، گازوئیل و مازوت شامل، بویلرهای پکیج با ظرفیت 20 تا 200 تن بخار در ساعت، بویلرهای صنعتی با ظرفیت 50 تا 350 تن بخار در ساعت، بویلرهای نیروگاهی با ظرفیت 390 تا 2200 تن بخار در ساعت فعالیت خود را آغاز کرد که هر سال تنکولوژی و عوامل تولید خود را بر اساس نیازهای داخلی ارتقا می‌داد.

در حدود سال‌های 79 و تا پایان دهه 80 این شرکت در اوج موفقیت به سر می‌برد به‌طوری که علاوه بر فعالیت 2 هزار و 500 نفر پرسنل رسمی و قراردادی شرکت، بیش از یک هزار نفر نیز در قالب شرکت حمایت از بیماران کلیوی فعالیت‌های خدماتی این شرکت را انجام می‌دادند.

در پایان دهه 80 بیش از چهار هزار نیروی انسانی در سه شیفت کاری در این شرکت فعالیت می‌کردند و طراوات و شادابی در کارخانه به خوبی قابل لمس بود.

در سال 1393 اما این شرکت به بخش خصوصی واگذار شد و از همان سال اول مشکلات شرکت آغاز شد و سهامدار جدید شرکت کمبود سرمایه در گردش و همچنین نبود اعتبارات مالی لازم برای خرید مواد اولیه را اساس مشکلات شرکت می‌دانست.

شرایط شرکت آذرآب هر روز بدتر از دیروز می‌شد تا اینکه از سال 95 پرداختی‌های کارگران با تنگنا روبرو شد.

مهرماه سال گذشته اما با مداخله مدیریت ارشد استان و نماینده ولی فقیه استان مجمع این شرکت تشکیل و مدیریت این شرکت به یک گروه جدید واگذار شد و هر روز شرایط این شرکت بهتر از روز گذشته می‌شود.

نماینده ولی فقیه در استان مرکزی گفت: بازگردان کارخانه هپکو از بخش خصوصی به دولت و همچنین تغییر کادر مدیریتی در آذرآب بهترین راه ممکن بود با تحقق این مهم تولید در این 2 شرکت مادر تخصصی از سرگرفته شد.

آیت الله «قربانعلی دری نجف آبادی» افزود: رفع تنگناهای هپکو و آذرآب نه تنها آرامش کارکنان و خانواده‌های آن‌ها را به دنبال داشته بلکه بنیان‌های اقتصادی کشور را مستحکم کرده است.

وی بیان کرد: کارگران و کارکنان هپکو آذرآب بیشتر از اینکه دغدغه حقوق و دستمزد خود را داشته باشند دغدغه بیکاری و مرگ تدریجی کارخانه‌های خود را داشتند که این روحیه مقدس ستودنی است و مسئولان استان نباید اجازه دهند که یک واحد تولیدی شرایط 2 سال گذشته هپکو و آذرآب کارخانه را تجربه کنند.

امام جمعه اراک اظهار داشت: واگذاری هپکو و حتی آذرآب نمونه غلط واگذاری صنایع به بخش خصوصی است که متاسفانه نه تنها اهلیت صنعتی افراد در نظر گرفته نشده است بلکه بنیه و پشتوانه مالی افراد نیز برای اداره کارخانه مورد ارزیابی قرار نگرفته بود.

وی اظهار داشت: هدف اصلی واگذاری صنایع بر اساس اصل 44 قانون اساسی ایجاد رونق و رقابت در تولید است نه اینکه امروز یک واحد تولیدی واگذار شود و فردا سهامدار به دنبال دریافت تسهیلات باشد.

آیت الله دری نجف آبادی افزود: اکنون نیز زمزمه خصوصی‌سازی پالایشگاه اراک به صدا در می‌آید که دفتر نماینده ولی فقیه در استان تا کنون با این اقدام مقابله کرده و به هیچ عنوان اجازه این کار داده نمی‌شود چرا که مردم استان مرکزی تاوان بسیاری در نتیجه خصوصی‌سازی بی‌برنامه داده‌اند و دیگر قصد تجربه یک اقدام بی‌برنامه دیگر را ندارند.

استاندار مرکزی نیز گفت: حمایت از تولید داخل، کارآفرینی و اشتغال مهمترین برنامه مدیریت ارشد استان است و در این مسیر خطیر تمامی مدیران دستگاه‌های اجرای نیز با استانداری همراه شده اند.

سید «علی آقازاده» افزود: هدف استانداری ابتدا تلاش برای راه انداختن چرخه تولید در واحدهای تولیدی مشکل دار و سپس تلاش برای جذب اعتبارات و تسهیلات برای راه اندازی طرح‌های صنعتی نیمه کاره است که تا کنون اقدامات مهمی در این زمینه انجام شده است.

وی افزود: شرکت‌های تولیدی هپکو و آذرآب اراک بخشی از نشان تجاری استان مرکزی هستند که تعطیلی این صنایع به مثابه تعطیلی صنعت در این استان است.

استاندار مرکزی بیان کرد: از زمان آغاز فعالیت مدیریت ارشد استان مرکزی حل مشکلات هپکو و آذرآب در دستور کار قرار گرفت و هر هفته یک یا 2 نشست تخصصی با مسئولان و وزاری مرتبط با این مهم در تهران برگزار می شود.

وی ادامه داد: پس از پیگیری‌های مختلف مدیریت ارشد استان و نامه نگاری و ملاقات‌های حضوری نماینده ولی فقیه، معاون اول و وزاری مختلف شرکت آذرآب سال گذشته و شرکت هپکو خرداد ماه امسال به 2 کادر مدیریتی توانمند واگذار شد و امروز بخش مهمی از مشکلات این 2 شرکت با جذب قراردادهای مختلف حل شده و بخشی نیز به زودی مرتفع می‌شود.

آقازاده گفت: سال گذشته کارگران هر 2 شرکت هپکو آذرآب بیش از 6 ماه حقوق معوق داشتند اما هم اکنون هر 2 شرکت حقوق شهریور ماه را پرداخت کرده اند و شرکت هپکو نیز اعلام کرده که تا پایان آذرماه حقوق پرسنل به روز می‌شود.

رئیس سازمان صنعت، معدن و تجارت استان مرکزی گفت: با حمایت دولت و سیاستگذاری‌های وزارت صنعت ، معدن و تجارت تولید در شرکت‌های آذراب و هپکو اراک که چالش‌ها و مشکلات کارگری‌اش سال گذشته بارها خبر ساز شده بود دوباره رونق گرفت.

«محمد رضا حاجی‌پور» افزود: این 2 واحد تولیدی در زمره شرکت‌های بزرگ و مادرتخصصی کشور هستند که متاسفانه سال گذشته با بحران جدی و در مقاطعی با تعطیلی روبرو شدند.

وی اظهار داشت: با پیگیری‌های به عمل آمده جلسات متعددی جهت حفظ اشتغال و تولید این واحدها در استان و پس از آن در سطح ملی برگزار کردید که از آن جمله می‌توان به نشست کارگروه ملی تسهیل و رفع موانع تولید با حضور وزیر صنعت ، معدن و تجارت و با دستور کار رسیدگی به مسائل و مشکلات این شرکت‌ها اشاره نمود .

رئیس سازمان صنعت، معدن و تجارت استان مرکزی بیان کرد: یکی از مشکلات عمده این واحدها واگذاری غیر اصولی، سو مدیریت و نداشتن اهلیت برخی از سهامداران بود و به همین دلیل اجرای بسیاری از مصوبات با مشکلاتی مواجه می‌شد و برخورد ناصحیح برخی از مدیران این واحدهای تولیدی با اعتراضات صنفی کارگران زحمتکش نیز مشکلات را 2 چندان می‌کرد.

وی اضافه کرد: اکنون که شرایط این 2 واحد تولیدی رو به بهبودی است و روند فعالیت این شرکت‌ها و به خصوص برنامه‌ها و عملکرد هیات مدیره به‌طور مستمر مشکلات ارزیابی می‌شود و به هیچ عنوان اجازه بروز مشکل به این 2 واحد تولیدی داده نمی‌شود.

حاجی پور افزود: شرکت آونگان نیز پس از سال‌ها تعطیلی با مصوبه جدید کارگروه ملی تسهیل و رفع موانع تولید مبنی بر موافقت با واگذاری این واحد تولیدی به سهامدار جدید به زودی از سر گرفته می‌شود.

مدیرعامل شرکت هپکو اراک نیز گفت: تنوع و کیفیت بخشی در تولید و پرداخت معوقات کارگران، مبنای فعالیت مدیریت جدید این واحد است.

«غلامرضا صادقیان»افزود: تک محصولی و محدودیت در تولیدات یکی از مشکلات اصلی این واحد تولیدی محسوب می شود که برای اصلاح این شرایط، برنامه ریزی تنوع تولیدات مبنای کاری مدیریت جدید این شرکت است.

وی ادامه داد: هپکو اراک یکی از واحدهای تولیدی صاحب نام در کشور و خاورمیانه است و برنامه‌ریزی‌های مدون و کارشناسی برای احیای این واحد تولیدی تدوین شده است.

مدیرعامل هپکو اراک اظهار داشت: تعلق خاطر و عشق کارگران به این شرکت قابل تحسین است و اینکه کارگران در چنین شرایطی دست از کار برنداشته اند، نشان از ذات پویا و بالنده این واحد تولیدی دارد.

وی اضافه کرد: من خود به‌عنوان عضوی کوچک از خانواده بزرگ هپکو می‌دانم و برای احیای این شرکت که آرزو و آرمان اصلی کارگران است، تلاش خواهم کرد.

صادقیان بیان کرد: مدیریت جدید هپکو پل ارتباطی سازمان خصوصی‌سازی، وزارت صنعت، معدن و تجارت و وزارت اقتصاد و دارایی با کارکنان خدوم این شرکت است و با بهره‌گیری از ظرفیت کارکنان هپکو را در مسیر توسعه و بالندگی قرار می‌دهیم.

وی افزود: تخصص و توانمندی قابل توجهی در هپکو وجود دارد که برای تنوع محصولات و افزایش کیفیت، به روز رسانی تجهیزات و عوامل تولید احساس می‌شود.

مدیرعامل هپکو اظهار کرد: صنعت و تولید در خط مقدم جبهه اقتصادی قرار دارد و ظرفیت لبیک گویی به ندای رهبر معظم انقلاب به اندازه کافی در هپکو وجود دارد که باید با بهره‌گیری صحیح از این ظرفیت در راستای تحقق اقتصاد مقاومتی گام برداشت.

وی یادآوری کرد: اعضای هیات مدیره جدید هپکو نیز پنج نفر از کارآمد ترین و متخصص ترین صنعتگران کشور با هدف احیای این شرکت انتخاب شده‌اند و با حمایت و پشتیبانی خانواده دولت در استان مرکزی و همت مضاعف کارگران به زودی این مهم محقق می‌شود.

صادقیان اضافه کرد: پرداخت معوقات کارکنان هپکو یکی از اولویت‌های راهبری این واحد تولیدی است و حقوق کارگران تا پایان آذرماه امسال به روز می‌شود.

وی ادامه داد: حقوق شهریور ماه کارکنان هپکو پرداخت شده و حقوق مهرماه نیز به زودی پرداخت می‌شود و تا پایان آذرماه مشکل پرداخت حقوق این واحد تولیدی حل و فصل می‌شود.

مدیرعامل هپکو اراک ادامه داد: بر اساس مصوبه ستاد تسهیل کشور مقرر شده بود که 900 میلیارد ریال تسهیلات در اختیار شرکت هپکو قرار گیرد که در حال حاضر 170 میلیارد ریال از محل اعتبارات بانک ملی در اختیار این شرکت قرار گرفته است.

وی با بیان اینکه این میزان اعتبار را بلافاصله وارد چرخه تولید کردیم، افزود: مواد اولیه برای ساخت 20 دستگاه گریدر خریداری شده که در این راستا نیز طبق توافق قرارداد ساخت 60 گریدر با سازمان راهداری نهایی شده است.

صادقیان گفت: در شرایط کنونی نیاز است وابستگی کشور به منابع نفتی کاهش یابد و با انسجام و همدلی، سطح تولید داخلی کشور را کیفیت بخشیم و تدابیر ویژه‌ای در راستای صادرات غیرنفتی و افزایش رونق تولید در کشور اندیشیده شود.

وی بیان کرد: شرایط کار در هپکو فراهم است و وزیر جدید صنعت، معدن و تجارت نیز نگاه ویژه‌ای به این شرکت دارد و به زودی شرایط هپکو به شکلی می‌شود که باید نیروی کار جدید در هپکو استخدام شود.

مدیرعامل شرکت آذرآب اراک نیز گفت: مدیریت جدید این واحد تولیدی از پاییز سال گذشته فعالیت خود را آغاز کرد که اقدامات موثری در طول یک‌سال گذشته در این شرکت افتاده است.

«علی شیخ زاده» درآمدهای عملیاتی این شرکت در نیمه نخست امسال 15 هزار میلیارد ریال عنوان کرد و افزود: دستیابی به این موفقیت به معنای عبور از مرحله زیان و رسیدن به سوددهی و حاصل اصلاح روندها، شیوه‌های مدیریت پروژه و عملیات اجرایی بود که افزایش تولید را به دنبال داشت.

مدیرعامل شرکت آذرآب اراک بیان کرد: میزان تولیدات شرکت به بیش از یک هزار تن در ماه رسیده و برنامه‌ریزی برای افزایش این رقم تا یک هزار و 500 تن نیز تدوین شده است.

وی افزود: بیش از 40 طرح صنعتی بزرگ در این واحد تولیدی کلید خورده که ارزش ریالی این قراردادها بیش از 10 هزار میلیارد ریال است.

شیخ زاده افزود: ساخت انواع بویلر و مخازن پتروشیمی اصفهان، مبدل‌های پتروشیمی کنگان، بویلرهای پتروشیمی گچساران و بویلرهای نیروگاه 500 مگاواتی عسلویه از مهمترین طرح‌های شرکت صنایع آذرآب اراک است.

وی ادامه داد: شرکت آذرآب اراک از واحدهای پیمانکار مادر و تجهیزات ساز است که با اجرای این طرح‌ها علاوه بر تامین نیاز کلیدی صنایع کشور به تجهیزات تخصصی با استفاده از توان داخلی، در سودآوری و تضمین حفظ اشتغال نیز نقش آفرینی کرده است.

مدیرعامل شرکت صنایع آذرآب اراک بیان کرد: عملیات ساخت 2 برج بزرگ پالایشگاه جفیر اهواز به طول 50 متر هفته قبل در این شرکت پایان یافت و برای نصب در این واحد مهم نفت و گاز کشور تحویل شد.

وی اظهار داشت: عملیات ساخت این برج‌ها بیش از 18 ماه به طول انجامید و ساخت هرکدام از این تجهیزات در آذرآب بیش از یک میلیون دلار صرفه جویی ارزی به همراه داشت.

شیخ‌زاده گفت: همچنین قراردادی با نیروگاه بوشهر در دست انعقاد است که بیش از پنج سال فعالیت شرکت آذرآب را تضمین می کند و فصل جدیدی از فعالیت‌های این شرکت را رقم خواهد زد.

شرکت صنایع آذرآب اراک از صنایع پیمانکاری عمده کشور است که در سال 1364 در اراک آغاز به کار کرد.

این شرکت مادر تخصصی در حوزه طراحی، ساخت و نصب انواع بویلرهای نیروگاهی و صنعتی ،مخازن تحت فشار، مبدل های حرارتی و تجهیزات نفت، گاز، پتروشیمی، فولاد، صنایع قند، شکر و سیمان فعالیت دارد.

شرکت صنایع آذرآب اراک از صنایع پیمانکاری عمده کشور است که در سال 1364 در اراک آغاز به کار کرد.

این شرکت مادر تخصصی در حوزه طراحی، ساخت و نصب انواع بویلرهای نیروگاهی و صنعتی ،مخازن تحت فشار، مبدل های حرارتی و تجهیزات نفت، گاز، پتروشیمی، فولاد، صنایع قند، شکر و سیمان فعالیت دارد.

این شرکت در سال 1389 به بخش خصوصی واگذار شده و هم اکنون به 16 هزار و 400 سهم تقسیم شده است.

شرکت هپکو در سال 1351 در زمینی به وسعت 90 هکتار با هدف مونتاژ ماشین آلات راه سازی تاسیس و از سال 1354شروع به فعالیت کرد.

شرکت هپکو اراک در حال حاضر 25 نوع ماشین آلات راه سازی از جمله گریدر، لودر و غلتک تولید می کند که هشت نوع محصولات آن تحت لیسانس کشورهایی از جمله ژاپن، آلمان، سوئد تولید می‌شود.

کلید واژه ها:
مشاهده مطلب
نظر شما
  • 0
  • 0
  • 0
  •  
  •  
مطالب مرتبط
اعضای هیات مدیره جدید هپکو معرفی شدند
حقوق معوقه 3 ماه کارگران هپکو اراک پرداخت شد
پرداخت حقوق معوقه کارکنان هپکو
عضویت در خبرنامه
  • گروه خبرنامه
  • نام
  • پست الکترونیک
آقازاده
 سازمان خصوصی سازی- عمودی صفحه اقتصاد
فولاد آذربایجان
سمپوزیوم فولاد
اذرنبش تبریز
ورق خودرو چهارمحال و بختیاری
فولاد متیل
همایش اکتشافات معدنی
خرید اشتراک ماهنامه اشتراک
دانلود نرم افزار

دانلود اپلیکیشن موبایل اخبار فلزات

دانلود از بازار دانلود از گوگل پلی
شماره 101 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

شماره 101 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

سرمقاله/ عزیزاله عصاری/ مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات

شماره 100 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

شماره 100 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

سپاس از صد شماره همراهی شما

شماره 99 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

شماره 99 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

سرمقاله/ پدرام سلطانی، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران/ میزان تاثیرپذیری سیاست‌گذاران از تشکل‌های بخش خصوصی، کم است

شماره 98 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

شماره 98 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

سرمقاله/ رضا رحمانی/ معاون طرح و برنامه‌ریزی وزارت صنعت، معدن و تجارت

شماره 97 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

شماره 97 ماهنامه اخبار فلزات منتشر شد

سرمقاله/ اتابک خلیلی/ چرا به مشاوره اقتصادی نیاز نداریم!

کلیه حقوق این سایت متعلق به ماهنامه اخبار فلزات بوده و استفاده از مطالب با ذکر منبع آزاد است.

طراحی و تولید: