یکی از مهم‌ترین نیازهای اساسی شرکت‌های بزرگ، تامین نیروی انسانی متخصص برای بخش‌های مختلف است. همچنین نیروی انسانی مهم‌ترین سرمایه شرکت‌ها به شمار می‌رود. از این رو، استخدام و انتخاب نیروی انسانی متخصص می‌تواند نقش موثری در ارتقای یک سازمان ایفا کند. در شرکت‌های بزرگ با توجه به فرایند گزینش، امکان کمتری برای انتخاب نیروی متخصص وجود دارد اما با اتخاذ تدابیر مختلف همچون آموزش حین خدمت و تدوین استراتژی یادگیری مداوم، می‌توان به طور دائمی دانش و تجربه کارکنان به ویژه بخش تولید را ارتقا داد تا سازمان نیز از فرایند ایجاد شده منتفع شود و نیروی مبتدی جذب شده در فرایند کار، به یک نیروی شایسته تبدیل شود. در این رابطه، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» با کیکاووس ندایی، معاون منابع انسانی شرکت فولاد هرمزگان گفت‌وگویی انجام داده است که متن کامل آن را در ادامه خواهید خواند:

جذب و به‌کارگیری نیروی انسانی کیفی از دغدغه‌ها و چالش‌های همیشگی سازمان‌های پیشرو و توسعه‌نگر بوده است. شرکت‌های پیشرو به ویژه در حوزه معدن‌کاری دائما تلاش می‌کنند در این زمینه راهکارهای مناسبی را برگزینند که البته جذب و به کارگیری نیروی انسانی متخصص در بخش معدن در شرایط کنونی دشوار است و اگر شرکت‌ها قصد توسعه فعالیت خود را دارند، باید به سرعت نسبت به پرورش نیروی انسانی متخصص به صورت علمی اقدام کنند. در این رابطه خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» با مهدی بهرامی، مدیرعامل شرکت توسعه فرآوری صنایع و معادن ماهان سیرجان گفت‌وگویی انجام داده است که در ادامه خواهید خواند:

صنعت لوله و پروفیل کشور به شدت به وضعیت مواد اولیه وابسته است و قیمت و چگونگی عرضه مواد اولیه تعیین می‌کند که صنعت لوله و پروفیل در چه وضعیتی قرار داشته باشد. در سال‌های اخیر با توجه به سهمیه‌بندی، افزایش قیمت و نحوه عرضه مواد اولیه این صنعت در بورس کالا، بسیاری از تولیدکنندگان لوله و پروفیل با کاهش میزان تولید نسبت به ظرفیت مواجه شدند و نتوانستند توانایی‌های واقعی خود را مطابق با ظرفیت شکوفا سازند. ضمن اینکه رکود بر بازار مصرف لوله و پروفیل کشور و حتی برخی کشورهای همسایه به دلیل شیوع ویروس کرونا حاکم شد و این مسئله نیز به کاهش میزان تولید انجامید. با این وجود برخی تولیدکنندگان مطرح و قدیمی توانسته‌اند با حفظ سبد محصولات خود با توجه به نیاز مشتریان و تولید بر اساس استانداردهای داخلی و بین‌المللی فعالیت خود را ادامه دهند. در این رابطه خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» با فاطمه موحد، مدیرعامل شرکت صدرا پروفیل کاوه (فولاد موحد) گفت‌وگویی انجام داده است که متن کامل آن را در ادامه خواهید خواند:

کمتر شرکت فولادی در سال 1400 توانست تولید خود را مطابق با سال‌های قبل حفظ کند یا ارتقا دهد؛ چراکه محدودیت‌های اعمال شده در تامین برق و گاز شرکت‌های فولادی باعث افت تولید عموم آن‌ها شد. در حالی که صنعت فولاد کشور علاوه بر محدودیت‌های انرژی با تحریم هم دست و پنجه نرم می‌‌کند، بعضی شرکت‌های فولادی ازجمله شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با نماد بورسی «کچاد»، رکوردهای درخشانی را به ثبت رسانده‌اند و از دستیابی به دانش فنی روز و بومی‌سازی نیز غافل نشده‌اند. خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» به بهانه افزایش تولید در شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با مدیرعامل این شرکت گفت‌وگو کرده است که متن کامل آن را در ادامه می‌خوانید:

اجرای پروژه‌های مرتبط با صنعت فولاد نیازمند مدیریت بسیار قوی و دانشی فراگیر است زیرا با توجه به افزایش نرخ ارز، تحریم‌ها، تامین قطعات و مواد اولیه، اجرای پروژه دشوار شده و این موضوع به مدیریت صحیح پروژه نیاز دارد. شرکت‌های بزرگ فولادی برای اجرای پروژه‌های درون‌سازمانی خود اقدام به استفاده از شرکت‌های دارای تخصص و تجربه کرده‌اند و این امر، نتایج موفقی برای آن‌ها به همراه داشته است؛ چراکه علاوه بر افزایش کیفیت اجرای پروژه، سرعت آن افزایش یافته و همچنین اجرای به موقع پروژه، صرفه اقتصادی بیشتری را حاصل کرده است. در این رابطه، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» با ابراهیم دادرس، مدیرعامل شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد به گفت‌وگو نشسته است که شرح آن را در ادامه خواهید خواند: